Les grands défis des stations de demain

L’ANMSM, en partenariat avec le cabinet G2A, a lancé une enquête à grande échelle visant à comprendre l’évolution de la perception des stations de montagne auprès des habitants des communes support mais également des vacanciers, leurs enjeux économiques, touristiques et environnementaux.

Cette enquête avait aussi pour objectif d’identifier les priorités pour imaginer des stations durables, attractives et résilientes à l’horizon 2035 et 2050. Les résultats viennent confirmer de nombreuses actions déjà engagées par les stations.
La montagne bénéficie d’une image en constante évolution liée à son attractivité touristique, économique et patrimoniale. Par rapport à il y a cinq ans, certaines dimensions prennent davantage d’importance. De plus en plus de répondants ont conscience que les stations participent à l’attractivité touristique de la France, qu’elles jouent un rôle essentiel dans l’économie régionale et qu’elles contribuent à valoriser les massifs français comme des richesses remarquables de notre patrimoine. Toutefois, si cette image reste globalement favorable, les attentes en matière de durabilité et de respect de l’environnement se renforcent nettement.

LES GRANDES PRIORITES
Le changement climatique est identifié comme le principal défi pour l’avenir des stations de montagne. Si la moitié des interrogés reconnaît les efforts déjà menés par les stations, trois priorités se dégagent : la transition économique pour préserver l’emploi local, la réinvention du tourisme hivernal avec de nouvelles activités et formes d’hébergement, la responsabilisation des usagers grâce à une meilleure sensibilisation.
Les actions jugées les plus urgentes concernent la rénovation énergétique des logements, la gestion de l’eau, la réduction des activités énergivores et le développement de transports collectifs. Enfin, une large majorité se dit prête à adopter des comportements écoresponsables, signe d’une forte acceptation sociale d’un modèle de stations plus durables. Les habitudes des visiteurs devraient ainsi évoluer, notamment en matière de transport, d’activités et de consommation.

LES LEVIERS A ACTIONNER
Les répondants estiment que l’avenir économique des stations repose avant tout sur la diversification des activités touristiques. D’autres leviers sont également jugés essentiels :
le soutien à une agriculture durable et locale, l’amélioration de l’accessibilité ainsi que le développement de services destinés aux habitants et aux salariés.
Du côté des vacanciers, une attente forte concerne l’assouplissement des conditions d’arrivée et de départ, au-delà du traditionnel « samedi-samedi ».
Enfin, les Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver 2030 sont perçus comme une opportunité majeure : 43% considèrent qu’ils pourraient stimuler durablement l’économie locale. Pour que cet effet soit pérenne, les répondants insistent toutefois sur la nécessité d’investir en priorité dans des infrastructures durables en particulier les transports, les équipements sportifs en station et l’hébergement. Le soutien aux entreprises locales et à l’artisanat est également cité parmi les actions incontournables.

Les répondants expriment une forte attente de modernisation des infrastructures d’ici 2035 :

67% souhaitent prioritairement une amélioration du transport local, plus performant et plus durable, l’hébergement apparaît comme un secteur clé avec un besoin de rénovation, la question des retenues collinaires suscite des avis plus partagés : 37% des répondants considèrent cette pratique acceptable si elle est encadrée et respectueuse de l’environnement, tandis qu’un quart la juge nécessaire mais à réguler en raison de son impact écologique.

Les résultats détaillés de l’enquête ANMSM-G2A « Les grands défis des stations de demain » sont accessibles ici